哈尔滨连锁店管理课程 哈尔滨店面管理课程

一个企业从成立到成长发展，再到成熟要经历一个艰难、痛苦而危险的过程。任何一家企业都会在不同时期遇到各种发展的问题与瓶颈，这些瓶颈往往是企业发展的拐点，成功突破则可进入更加广阔的发展空间，反之，则可能被残酷的市场淘汰出局，甚至在被市场淘汰前先自己垮了下来。

大企业遇到发展瓶颈或问题时因其组织严谨，经验丰富，往往能够从容面对，成功突破。而中、小企业，尤其是刚刚起步，甚至还在襁褓中的企业，往往对发展中出现的问题比较茫然，对其背后的危险性也认识不足。

如今全球的中、小企业平均寿命在逐年缩短。我国企业更是如此，企业生存危机问题越发严重，而危机及问题也多在企业遇到发展瓶颈时开始出现。中、小企业常遇到的发展中的瓶颈与问题有哪些？企业应该如何应对与突破呢？邵华老师的亲身亲历精品分享企业自动运转模式核爆利您期待的即将变为现实企业自动运转，解放老板分析行业趋势，服装、鞋帽、餐饮等企业路在何方，如何找到企业发展方向。薪酬、奖励、股权、绩效等机制如何在企业中发挥作用。解决员工动力不足问题企业如何靠梦想、愿景、使命留人，如何培育人等。解决人才培养问题打造企业成果型执行团队的模式。解决中、小企业发展中常遇到的12种问题 一、抱残守缺，不能与时俱进 二、过于依赖过往的经验 三、人无远虑，必有近忧，短视行为让企业步履为艰 四、混淆战略与战术的概念。

五、企业扩大，原有模式管理力不从心 六、盲目市场多元化 七、忽视财务管理，资金链之痛 八、组织扩大，高管能力不足 九、缺乏核心竞争力 十、不可缺失的企业之魂企业文化 十一、老板事必躬亲危险的管理方式 十二、企业盲目投放广告良药？毒药？本课程适用于：自己开店的老板，企业家二代，未来希望创业自己开店的有志者、中小企业老板课程时长：三天课程报名咨询