南昌PMP培训：为要学习PMP准备PMP考

PMP 学习心得 - 现代卓越武汉 PMP 培训班 5P 学员分享 很多人问我：“你做软件开发的，为什么想到要考 PMP 呢？” 虽然我做软件开发的，但平时的工作很杂，已经涉及到项目管理的很多种了，于是决定系统学下，为了给自己一个坚持下去的理由，就索性报考 pmp ，顺便拿个证，还方便后续的职业规划。

萌生这个想法后，简单咨询了下前同事便选择了现代卓越。老师做事让人很省心，除了听课，复习之外，其它的都不需要我们操心。

清明小长假后，才正式翻开 拿到书本，我并没有马上开始一页一页地啃，而是花了 1 个小时的时间看目录，这就是我看文学等书和考试教材较大的不同。任何考试，教材知识点排布很重要，而且都有自己的套路在里面，我始终坚信磨刀不误砍柴工，而在上课前有计划地将书本看一遍也尤为重要，走马观花，一目十行都行。

上课认真听讲的重要性就更不用说了，一哥讲的很好，非常通俗易懂，听完后知道自己知道什么，但是一放练习题，就意识到远远不够，融会贯通不了，因为课前看书少，课上知识点又多，只能努力地汲取一哥的思想，还没有变成自己的。但即便是推式的，只要你集中注意力，在讲义或本本上及时做上注释和记号，这效果**比完全自己看书强 N 倍。

当然了，打铁要趁热，根据漏斗原理，你听到的大量信息，会随着时间的流逝渐渐遗忘，所以回看讲义和 PMBOK 非常非常重要，趁着脑袋里还有概念和理解在，赶紧落实，该问的问，该看的看，该想的想，不要像忘记 sin 一样忘了 initating meeting ，更不要让一个错误的观点引导着自己再次看完 较后才恍然大悟原来自己一直理解错了。

第一次 2 天的课上完后，我把讲义从头到尾看了一遍，然后开始了第二遍看 实际上也是第一次完整的看，看得很慢，一边看，一边联想自己项目的情况，一边用黑色签字笔在自己认为重要的地方划线，提炼并在旁边写出自己认为的要点，遇到疑问的地方折个上角，在十大知识领域对应的概述表图的页折个下角，看完一个章节后，再把讲义上对应的部分看一遍，较后再抛开书本，拿张纸把这个章节的数据流向图自画一遍，然后自己给自己讲一遍这个章节的主要内容和要点。这个过程很长，但是效果很好，因为这样之后，才能将这些知识真正变成自己的，自问自答，比方说为什么确认范围属于监控过程组？因为确认范围的输入有核实的可交付成果，而核实的可交付成果是控制质量的输出，也就是说确认范围在控制质量之后进行，而控制质量很容易理解是监控过程组的，那确认范文当然也属于监控过程组了，既然可交付成果牵涉到不同的知识领域，那它主要是怎么联系起来的？等等 . 我一直坚持注重理解，而不是记忆，因为知识点太多，一味地记是记不过来的，而且也违背了我当初报考的初衷。还有 2 点是我读书时代就养成的习惯： 1. 自己看书时，如果注意力一直集中不了，那就干脆别看了，既浪费时间，又消费了我们原有的兴趣； 页、 50 页，较后如果能变成自己的 10 张纸那就再好不过了，别人总结的再多，不是自己的，始终就只能靠记忆。完整看完 PMBOK 后，就可以十大知识领域， 47 个项目管理过程，五大项目管理过程组结合起来理解总结了，所以表 3-1 较后就可以自己写出来了。

任何事情只要在计划之中就行， PMP 复习也一样，建议不要慌着做题，没有啃透知识点就直接做题，效果不好打击自信心，还浪费时间，我是上完许老师的画重点课之后才开始做模拟题的，做之前，找了一些 A4 的纸订在一起，将答案全都写在白纸上（便于后面再看），在较下面标上是哪一套题以及做完题目的日期，较后再抽个时间对下答案，打个分，重新看下错的题，找不到依据的在纸上对应题号后用红色笔打个问号。

积极参加小组学习，人多力量大，相互提点，相互答疑，较重要的是这个过程中，你都不好意思不认真。

第三遍看 也是不完整的，主要是带着疑问去看，带着画的重点看，这个时候如果要做记号，就换成了蓝色签字笔（画重点课上用荧光笔），每个章节都要能自己画出数据流向图，而且一般都跟其他章节有联系，扩展得越多越好。

较后的 2 次模拟题课，每次结束后， 1.

将自己的错题和即使做对了但本身不肯定的的题都求个答案，做个总结，看下是什么原因错的； 2. 将自己做过的题做个简单的分类，总结出一个适合自己的简易考试秘笈，在心里或者直接用嘴巴说出来也行，如：抓题干中的主语，忽略各种定语的干扰，这个对 A 也对 B 也对的题很有帮助，而且还可以加快做题速度。