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详情描述

南昌大的家政公司选红杜鹃家政保姆育婴师月嫂都有


2014年红杜鹃家政正式起航

公司简介:“红杜鹃家政”是由江西省妇联倾力打造的在江西家政行业具有影响力的品牌,由“江西省红杜鹃家庭服务中心”和“江西省红杜鹃职业培训学校”组成。自2010年5月启动以来,在江西省内已成立联盟企业16家,培训家政服务员21000余人,帮助26800余名失业人员就业。2013年11月,“江西省红杜鹃家政服务有限公司”正式成立,在省妇联的指导下进行全面市场化运作,在两年内投入1000万元人民币,并从上海、广州引入高水平的团队运作,将“红杜鹃家政”打造成具有卓越的企业文化和美誉度的可持续发展的企业。


不要在每天彷徨在市区的家政公司了,很多人说,我找遍了整个南昌市都找不到一个称心如意的家政员,不论是钟点工、保姆、还是月嫂。要不就是价钱贵,要不就是做不长,要么就是不专业。更有的是素质普遍不高。都不知道什么情况。还有就是中介费实在太贵。哪里可以找好的家政员,价格合适。专业水平又高。做的时间又可以很长。身体健康的,没有什么不良记录的。道德品质有保障的。

这样的哪里找啊,真是难啊 这样的人还真是不多,确实难找。现在这个时代,我们的需要一个人来保障自己的家庭生活的舒适。可以不用处理家庭生活的琐事,专心做自己的事业。那这个保障就是很关键了,我们不能把生活中关键的部分交给一个我们不放心的人或者机构。往往担心人不在的情况家政员会去老人和小孩不好,担心人不在的情况家政员会不会不认真做事情。所以选人是关键的,这就涉及到家政行业的不规范的因素了,市场很多的公司都是中介性质,对员工没有管理性质,很多事情。都不能控制,因为家政员和中介公司只有介绍关系。没有直接的利益关系,所以很多时间管理不了。有的时候家政员说不做就不做了。干不好您还是一样要出钱。这样的情况就是黑中介的出现使得好的家政员越来越难找,怎么才能解决呢?


我们家政服务的理念:

家政行业是健康的,规模在扩大的,前景美好的。我们丰富家政服务内容,优化家政服务方式;让发展模式走向专业化、规模化、连锁化;我们加强诚信体系建设,我们加大从业人员培训力度,以更好地适应社会服务需求。实现家政服务的标准化预订与交易,并致力于满足用户全方位需求。家政行业存在信息严重不对称的行业特性,特别是服务人员、价格和内容,因此用户选择难度大、选择周期长,而红杜鹃家政已能实现完全透明化,让用户“安心、快速、找得到”合适的家政服务人员,雇主和家政员的相互信任,将不断强化红杜鹃家政的核心竞争力。


我们的管理:首先我们是江西省妇联的直属单位,注册资本是500万。我们强大的资本解决了我们的人力资源的问题,我们不仅有专门的人力资源。而且我们拥有自己的培训学校。给我们的一线服务,提供更多、更好的服务人才。对于一线服务的人员,我们采用的是员工制管理。我们公司直接管理服务在一线的员工,一线的家政员都是我们自己的员工。这样的管理模式区别于市场上其他家政中介,他们没有对家政员有一个管理。所以会使得家政员在一线服务的时候很难受控制,经常出现很多加价、来了地方比预期要难直接不做,做了也太高价格。我们的员工都是和我们的有签合同,培训上岗的。我们给员工发薪水,服务不达标他们就没有当天的工资。要是别投诉,他们将会再培训,或者是停岗。不仅如此,我们有回访质检部门对一线服务的人员进行质量监督,一有投诉绝对停岗。我把所有的主动权,全部交给您。用户们您不用在担心做不好也要给钱的事情了。


我们的收费:我们实行会员制消费,我们给每一位会员办理家政卡。所有的会员以卡消费。方便快捷。不管您是不是在南昌的哪里,只要有我们的家政卡,都可以要求我们的服务。您办理的家政卡面值越大,您享受的折扣越多,千万不要担心您的钱用不出去,我们的服务范围很广都适用于卡片消费


结算方式:面对中部发展局势,应对社会经济的飞速发展,我们致力于改变传统的家政模式。发展新型家政消费模式。实行所有客户会员制,统一办卡消费。传统的家政服务消费模式现金结算,结算方式单一,风险性大。家政服务员加价的可能性强。刷卡消费金额规范,收费统一。