温馨提示

1、交易前请仔细核实商家真实资质,勿信夸张宣传和承诺。如发现非法商家,欢迎广大网民举报,举报电话:4000-999-800。

2、该信息由列表网网友发布,其真实性及合法性由发布人负责,列表网仅引用以供用户参考,详情请阅读列表网免责条款。

3、在签订合同或相关协议之前,任何要求预付定金、汇款等方式均存在风险,谨防上当受骗!

详情描述

经营计划是企业围绕市场,为实现自身经营目标而进行的具体规划、安排和组织实施的一系列管理活动。企业经营计划是企业经营活动的先导,并始终贯穿于企业经营活动的全过程。一、经营计划主要用途在企业经营战略指引下,根据企业发展中长期目标,对企业经营活动进行规划和计划,以实现企业的发展目标,主要用途包括:1、协调企业各部门及员工行动;2、统筹企业资源配置和使用;3、提供部门及员工的绩效考核依据;4、便于股东衡量考评投资回报。二、经营计划编制要求1、系统性要求:企业是个整体大系统,重视各系统作用和功能。2、均衡性要求:企业本身以及内外环境之间都存在着许多矛盾,要对影响企业生产经营的各个方面,企业内部各部门的产、供、销等各环节进行协调,使之保持一定的、合理的比例关系。3、保持灵活性:留有一定的余地和保持弹性,以适应市场的变化和客户需求。注意不确定因素的出现,对原计划做出必要的调整或修改。4、以效益为中心:经营计划必须以提高经济和社会效益为中心。